Мы продолжаем наш авторский проект «Герои промышленного романа». Благодаря доверию партнеров рассказываем о предприятиях разных отраслей промышленности и людях, которые в них работают. Герои проекта – это обыкновенные сварщики, шахтеры, геологи, взрывники, механики, слесари. Те, кто в буквальном смысле слова создают настоящее и будущее экономики страны.
Город Заполярный в Печенгском муниципальном округе Мурманской области – одна из самых северных точек России, где ведется добыча полезных ископаемых. Он основан в 1956 году в связи с разработкой месторождений медно-никелевых руд. Несмотря на суровый климат здесь живут более 15 000 человек, а градообразующими предприятиями являются Кольская горнометаллургическая компания и Горнометаллургический комбинат «Печенганикель» концерна «Норильский никель».
Обособленное подразделение Группы ЭВОБЛАСТ в Заполярном является старейшим заводом по производству эмульсионных взрывчатых веществ (ЭВВ) на Кольском полуострове. Его строительство было начато в 1996 году, и уже в 1998 году предприятие начало снабжать эмульсионным взрывчатым веществом горные разработки. Сегодня завод ежемесячно производит в среднем 400 тонн компонентов для изготовления ЭВВ. Это в полном объеме покрывает потребности в производстве взрывных работ на подземном руднике, расположенном поблизости. Кроме этого, команда предприятия оказывает и сервисную поддержку парка смесительно-зарядных установок, находящихся в аренде у заказчика.
На предприятии всего 20 сотрудников. Работа на севере требует особой выдержки, стойкости и, конечно же, взаимовыручки. Здесь роль коллективного преобладает над личным.
ПОЛЬЗА ПРОИЗВОДСТВУ – РАБОТА ДЛЯ ДУШИ
Весь профессиональный путь директора обособленного подразделения «Заполярный» Ростислава Халилова уже 11 лет связан с Группой ЭВОБЛАСТ.
«Я успел поработать в нескольких подразделениях ЭВОБЛАСТ – и в соседнем Кировске, и в якутском Удачном. В 2020 году приехал в Заполярный для усиления подразделения в сфере горных технологий ведения взрывных работ. Уже через два года мне доверили руководство подразделением. В команде 20 сотрудников, и каждый понимает, что в нашем деле на первом месте должны быть ответственное отношение к работе, строгое соблюдение правил безопасности, внимательность. Люди все разные, но цель у нас одна – производить первоклассный продукт и обеспечивать бесперебойность работы заказчика»
На вопрос, кто из сотрудников предприятия знает его историю лучше всех, ответ однозначный – Сергей Балашов. Он пришел на завод более 25 лет назад на место оператора смесительно-зарядной машины:
«В первые дни запуска завода в Заполярном нас учили работать с новой техникой, проводили инструктажи, знакомили с достаточно сложными технологическими процессами. Именно тогда выработался и основной принцип нашего предприятия – быть не просто командой, а единым слаженным механизмом, который работает «без простоев». Все эти годы компания непрерывно совершенствовала производство. И если в самом начале многое приходилось выполнять вручную, то теперь все автоматизировано. Работа выполняется быстро, эффективно и безопасно»
Правило жизни Сергея Балашова: «Ни на работе, ни в жизни никого не подводить»
В 2022 году нестабильная экономическая ситуация побудила Группу ЭВОБЛАСТ укрепить технологическую независимость. Экспертность и профессиональный подход позволили команде добиться суверенности в кратчайшие сроки. Сегодня компания разрабатывает и предоставляет решения, которые не зависят от внешнеэкономических факторов и обеспечивают бесперебойную работу как своих, так и предприятий заказчика.
Двигаться вперед вне зависимости от внешних обстоятельств и глобальных причин, по словам директора по подземным горным работам Группы ЭВОБЛАСТ Ивана Веселова, предприятию и Группе в целом помогает сплоченность команды и приверженность компании.
«Перемены последних лет сделали нас более гибкими и адаптивными. Помимо необходимости перестраиваться самостоятельно – локализовывать и искать аналоги ряду решений – мы помогали и заказчику, в том числе с ремонтом специализированной техники, задействованной в процессе буровзрывных работ. Сейчас для нас это рутина, и мы предлагаем заказчикам комплексную поддержку. Наполнение услуг формируется на основе их индивидуальных задач и потребностей»
Гибкий подход отличает Группу в целом и обособленное подразделение «Заполярный» в частности даже в кадровой политике.
«Мы принимаем всех специалистов: механиков, химиков, технологов… А уже дальше развиваем и дополняем их компетенции. Например, принимаем в ряды механика – предлагаем ему развить знания в области химии. Берем технолога – отправляем на практику к механикам, чтобы он научился разбираться в электрических и гидравлических схемах. Более того, наша работа давно перестала быть только «мужской». По условиям труда многие позиции подходят и женщинам. У нас много возможностей для профессионального развития, главное – желание сотрудника. Во многом такой подход помогает нам «уворачиваться» от кадрового голода, грамотно перераспределять кадровые ресурсы, развивать и удерживать сотрудников внутри компании»
«Хорошо отрегулирован в Группе ЭВОБЛАСТ механизм наставничества. В свое время наставник помог мне освоиться в профессии и на предприятии. На подразделении в Заполярном подход аналогичный: мы делаем все, чтобы новичок быстро и комфортно освоил функционал и занял свое место в коллективе», – дополняет Ростислав Халилов.
В «Заполярном» через одного встречаются специалисты, которые обладают компетенциями сразу в нескольких областях. Один из них – механик Егор Коломин. Он рассказывает, что эта работа в том числе привлекла возможностью профессиональной реализации:
«Для меня важно развитие. Я сварщик 5-го разряда, а вместе с этим – механик: окончил Северо-Западный технический университет по направлению «Технологии машиностроения». Здесь я могу развиваться во всех своих специальностях, так как руководство поощряет мои инициативы и предложения»
Помимо мотивации и развития состоявшихся специалистов, Группа ЭВОБЛАСТ активно инвестирует в подрастающее поколение.
«Я считаю, что после школы обязательно нужно окончить сначала технический колледж, а потом поработать на производстве. Получить практический опыт и только после этого выбирать специальность в высшем учебном заведении. Тогда ты будешь задавать нужные вопросы, и преподаватели будут видеть, что ты заинтересован в получении знаний для работы. Сейчас мы активно сотрудничаем с колледжами, приглашаем студентов на дни открытых дверей. Такая практика дает свои плоды, помогает формировать кадровый резерв из подрастающего поколения», – подчеркивает директор по подземным горным работам Группы ЭВОБЛАСТ Иван Веселов.
МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
В мае 2024 года обособленное подразделение в Заполярном провело техническое перевооружение – модернизацию производства. Специалисты ЭВОБЛАСТ Инжиниринг и подразделения в Заполярном совместно разработали и запустили стационарный модуль эмульгирования, предназначенный для производства эмульсионной матрицы. Установка представляет собой динамический миксер с обвязкой, расходомерами, электронными системами контроля и безопасности. Примечательно, что при проектировании некоторые технические решения заимствовали из пищевой промышленности. Неоспоримым преимуществом является то, что модуль произведен из деталей российских разработчиков либо компаний из дружественных стран.
Один из непосредственных участников процесса создания нового модуля – аппаратчик дозирования Андрей Фисенко:
«Я отвечал за перевозку и монтаж материалов. С моей точки зрения, установка упрощает многие рабочие процессы производства ЭВВ. К тому же мы ориентируемся на технологичность и суверенность, а модуль сделан полностью из доступных в России компонентов»
Стационарный модуль эмульгирования – не единственная «новинка» на заводе. На подходе еще один собственный проект компании, одновременно нацеленный на рациональное использование природных ресурсов и оптимизацию технологических процессов. Внедрение новой технологии – личная инициатива электромеханика Дениса Басюка:
«У меня с детства был конструкторский склад ума, я все время что-то изобретал. Учиться тоже пошел по этому профилю, окончил техникум по направлению «Электромеханика», а затем получил и высшее образование. В 2021 году пришел в Группу ЭВОБЛАСТ и не только нашел хорошую работу, но и смог реализовать свои идеи по модернизации. Одной из них стала технология по повторному использованию воды. Суть в том, что сначала вода охлаждает эмульсионную матрицу, а затем, уже нагретая, идет на приготовление раствора окислителя. Раньше для обоих процессов использовали холодную воду, что требовало больше ресурсов и времени. Теперь же меньше тратится ресурсов, и наше рабочее время используется рациональнее. Мы сейчас тестируем это решение, в скором времени оно будет внедрено в рабочий процесс»
Правило жизни Дениса Басюка: «Если за что-то берешься, делай хорошо»
«В Заполярном работают уникальные люди. Они увлечены своими идеями, все время что-то новое придумывают, «горят» инновациями и модернизацией. Общение с ними меня вдохновляет – про таких говорят, что их дело – это призвание», – поделился директор по подземным горным работам Группы ЭВОБЛАСТ Иван Веселов.